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回顧2017年6月16-18日，由中國商界雜志社、中國商報社、國家發改委中國經貿導刊雜志社、中國電子商務協會品牌案例研究院、中國信息協會信用信息服務專業委員會、中國管理科學研究院商業模式研究所等媒體機構聯合主辦，以“讓中國品牌贏得世界尊敬”為主題“2017第四屆「華尊獎」中國品牌影響力總評榜年會”在京隆重召開。眾聯匯網絡獲得“中國電子商務最佳商業模式創新獎”，林敏董事長獲得“中國經濟新模式10大創新人物”提名。
圖一
時間過得飛快，近日管理界權威期刊——《企業管理》在其微信公眾號上發表的文章《追蹤研究中國500強15年，消失的企業家都是在“黑三角”觸礁》中提到，北京知本創業管理咨詢有限公司董事長劉斌分析了自2002年以來中國500強企業15年的歷史，解析企業的興衰成敗規律，提出了企業家持續成功的三條原則“洞察、忍耐、反省”。可以說，這三點對于解開眾聯匯網絡快速發展之謎和剖析林敏的創新之道，有著極強的借鑒意義。
洞察大勢發現消費奧秘
帶著低調沉穩、開拓創新特質的林敏，1992年在鄧小平同志那個改變中國的春天里投身商海。數十年的商海浮沉，從跑市場、干銷售、到做實業，林敏屢次創造商界奇跡。經歷數次轉型后，不變的是他“善觀大勢，見微知著”的戰略眼光。專注于觀察市場環境和研究市場發展規律的林敏，經常會認真思考：到底什么是制約消費潛力釋放的瓶頸？什么是推進生產銷售的終極動力？正因如此，他率先發現了：“消費是一種資源，消費資源是有價值的，這種價值就叫做消費價值，既然消費有價值，那么消費就應該有回報”這一規律，緊接著，“共享消費”的理論也隨之驚艷面世。
忍耐堅持推動“共享消費”
林敏在消費領域思索，研究出《眾聯匯大系統》，成功實踐了“共享消費”的理論。新事物的產生，總會伴隨爭議，但真理越辯越明，在眾聲喧嘩中，林敏堅毅果敢，不斷創新，成功推動眾聯匯網絡平臺完善升級。截止目前，眾聯匯網絡大系統已經涵蓋子系統，運行效果持續穩定，版本升級有序進行，已經升級到2.0時代，名為：“分紅寶”。
良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行！外界質疑和雜音，在林敏看來更多的是改進和提高眾聯匯網絡在業界地位的機會。在改變、創新、提升的循環往復中，眾聯匯網絡完成了從量變到質變的躍升，發展進入了快車道，共享消費也迎來了黃金期，這中間凝結著林敏多少心血甘苦數不勝數，而這個過程也讓他在制定企業發展計劃時更加趨向穩健、務實的戰略。
反省創新成就“共享消費”
圖二
面對眾聯匯業績的快速提升和“共享消費”模式分享金額屢創新高，林敏顯得十分淡定，因為他懂得無論任何事業，抱殘守缺、固步自封必定會自斷后路。因此，自眾聯匯網絡平臺上線起，林敏并未單純追逐在網上跑馬圈地，而是不斷豐富眾聯匯的生態圈，將更多的精力放在拓展線下聯盟商家，并成功擺脫了網商與實體店鋪的零和博弈，形成了眾聯匯網絡商家多方雙贏、抱團發展的局面。同時，眾聯匯網絡還把觸角延伸到汽車、房產、特色小鎮、精準扶貧等領域，極大拓寬了眾聯匯“共享消費”的事業版圖，讓“共享消費”的理念在更多業態中生根發芽、開枝散葉。（眾聯匯網絡線下部份聯盟商家，如下圖三）
（圖三）
送走2017，迎來2018！眾聯匯的“共享消費”事業已過萬重山！雖然過程跌宕而艱辛，但眾聯匯網絡林敏總能在關鍵時刻，扮演著“燈塔”的角色，為眾聯匯網絡指明發展方向，宛如“恒星”照亮天際，為新粵商增添亮色。任由日升月落，眾聯匯“為人民服務”的宗旨不變；追求“為客牟利，促進銷售，培養行業領袖；傳遞財富，傳承共贏，傳播事業博愛”的經營理念不改。相信未來，眾聯匯將繼續在“共享消費”領域，百轉千回不放松，披荊斬棘走新路，心中執念求突破，千古同局敢創新！
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