和一咨詢金博老師在為赤峰企業家授課

據悉，本次赤峰市中小企業服務平臺績效合伙人2.0專家服務活動的展開，是由上海和一咨詢舉辦，并委托赤峰市和合咨詢管理有限公司承辦，來自赤峰市的諸多中小企業家齊聚一堂，認真向和一咨詢的金博老師學習績效合伙人2.0管理理念。同時，也針對企業當前所處的具體情況，向績效資深專家金博老師積極提問，旨在為企業長遠穩定發展而充電。

據了解，在此次的績效合伙人課中，金博老師率先提出了事業合伙人之績效合伙人的概念，并就績效激勵以及績效合伙人2.0等細節進行了一一論述，與會的赤峰市企業家們紛紛表示出績效激勵機制的新鮮與實用性，認真聽取講解，并進行了熱烈的討論與分享。

赤峰企業家在認真聆聽金博老師傳授的知識

“過去對企業的經營管理方面并不是很重視，而且學習的相關知識較少，因此會忽略很多重要的東西。通過本次金博老師的講解，讓我們這些中小企業的管理層深刻認識到了什么是績效管理、績效機制是如何完成的。在有了全面系統的認識基礎上，再去具體認知出企業基本的硬性考核點在哪里、企業的增長點在哪。”參與本次咨詢班的白女士分享了如上心得，并在接受采訪時指出了接下來企業要落實績效激勵的重點內容就是要本著以人為基礎，從“要他做”到“他要做”，將績效合伙人的核心“以人為本”全面滲透到公司的各個領域。

值得一提的是，和一咨詢的金博老師已經為很多中小企業精準把脈。對中小企業來說，瓶頸的出現是與企業的經營管理掛鉤的。只有將內部管理抓起來，進行系統化的績效考核，才能夠幫助企業渡過瓶頸期。

和一咨詢金博老師在接受赤峰電視臺經濟頻道采訪

“在我國的一線、二線城市，或者外資與國企中，績效合伙人理念已經被應用得十分純熟了。中小企業的起步與前期發展或許會較平穩，但是想要實現持續的發展力度，需要快速引進并吸收先進的管理理念。想要不走下坡路，必須要把績效激勵廣泛應用到管理層面上，才能促進企業業績的增長。”和一咨詢的資深績效專家金博老師指出了績效合伙人的作用。

和一咨詢合作伙伴赤峰市和合咨詢的總經理丁俊杰接受采訪

作為此次咨詢班的承辦單位，赤峰市和合咨詢的總經理丁俊杰也表示：“此次將上海和一咨詢的先進經營理念引入到赤峰市，就是希望可以通過金博老師的講解，將系統化績效考核融入到各大中小企的管理制度中，幫助赤峰企業家平穩渡過瓶頸期。同時也是推動赤峰市經濟發展的重要舉措，從根本上讓赤峰市的中小企業管理層與員工們達到共贏。”


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